Innowacja Technologii 37,5 Według Jej Dyrektora Generalnego Daredevil

2024 Autor: Francis Oldridge | [email protected]. Ostatnio zmodyfikowany: 2023-12-16 20:41

Niezależnie od tego, czy biwakujesz, podróżujesz, czy siedzisz w sali konferencyjnej, Święty Graal tkanin zapewni Ci komfortową temperaturę i nigdy nie pachnie bez względu na to, jak ciężko pracujesz. Chociaż ta doskonała tkanina jeszcze nie istnieje, jest coś, co jest bliskie: 37,5.

Co to jest 37,5?

Nazwany ze względu na idealną temperaturę ciała - 37,5 stopni Celsjusza lub 99,5 stopni Fahrenheita - technologia 37,5 jest osadzona w innych tkaninach, takich jak poliester lub nylon, i jest stosowana w izolacji, odzieży i pościeli.

Oto jak to działa: kiedy twoje ciało się nagrzewa, wilgotność wokół ciebie wzrasta. Wraz ze wzrostem wilgotności i temperatury obniża się poziom komfortu. Gdy tylko 37,5 cząsteczek w tkaninie osiągnie temperaturę powyżej 37,5 stopnia Celsjusza, cząsteczki te rozpoczynają pracę, przenosząc wilgoć na skórę na zewnątrz ubrania. Usunięcie wilgoci obniża temperaturę, co z kolei zwiększa Twój komfort. Z drugiej strony, gdy temperatura skóry jest niższa niż temperatura zewnętrzna, cząsteczki 3,75 zatrzymują ciepło ciała, utrzymując ciepło, gdy jest zimno.

Technologia tkanin ery kosmicznej służy nie tylko do pomiaru temperatury. Cząsteczki 37,5 wychwytują również cząsteczki zapachu, uwalniając je po umyciu. Poliester nigdy nie pachniał tak dobrze po treningu.

Zastosowania 3.75 są zróżnicowane: Mission Workshop właśnie uruchomił Seamless Base Layers, ActivCor stworzył łóżko owinięte w 37,5, a Carl Gross oferuje odpowiednie funkcje.

Daredevil CEO 37.5

Jeff Bowman jest dyrektorem generalnym Cocony, firmy stojącej za 37.5. Rozmawialiśmy z Bowmanem przez e-mail, aby zobaczyć, jak jego dziki styl życia doprowadził do nadzorowania tak innowacyjnej marki.

Podręcznik: Jesteś między innymi wspinaczem wielkościennym, pilotem sztuczek i kajakiem. Co motywujesz do uprawiania tych ryzykownych sportów?

Jeff Bowman: Wszystkie te sporty to niesamowicie fajne zajęcia, które niezmiennie odbywają się w jednych z najpiękniejszych miejsc na Ziemi. Ponadto przez większość czasu robisz to tylko z jedną inną osobą lub bardzo małą grupą przyjaciół. Kolegium i przyjaźnie na całe życie, które nawiązujesz ze swoimi partnerami, są tym, o co chodzi w życiu. Jak wszystko, co zmusza cię do skupienia się, nigdy nie czuję się bardziej zrelaksowany niż podczas wspinaczki, wiosłowania kajakiem górskim lub akrobacji w moim samolocie. Do dziś czuję się najbardziej skoncentrowany, gdy przebywam na pustyni.

TM: Jak zaangażowałeś się w 37,5?

JB: Zostałem zwerbowany z emerytury. W tym czasie wspinałem się z żoną w Hiszpanii. Poprzednie 12 miesięcy spędziliśmy wspinając się w zachodnich Stanach Zjednoczonych i Kanadzie, mieszkając z trzyosobowego namiotu i przechodząc od jednej wspinaczki do drugiej co dwa do trzech tygodni.

TM: Wyglądasz na kogoś, kto musi podążać za swoimi pasjami. W jaki sposób Coconand 37.5 wpisuje się w Twoje osobiste wartości i cele?

JB: Jedną z zalet bycia dyrektorem generalnym jest to, że możesz kształtować firmę zgodnie z własnymi wartościami i celami, więc naprawdę nie mam wymówki, jeśli nie są dokładnie tak, jak chcę. Na początku dowiedziałem się, że najważniejszymi decyzjami, które podejmujesz w biznesie, są zatrudnieni. Zespół 37,5 jest niesamowicie utalentowany, zmotywowany, doświadczony i zabawny. Moim zadaniem jest przede wszystkim upewnienie się, że wszyscy mają tę samą wizję, mają zasoby, których potrzebują, a potem nie przeszkadzają im w drodze. W tej chwili to podejście działa całkiem nieźle.

TM: Czy uprawianie ryzykownych sportów na świeżym powietrzu wpływa na sposób prowadzenia firmy? Czy uważasz, że to zaleta?

JB: Absolutnie. Nauczyłem się, gdy niektórzy z moich najbliższych przyjaciół umarli w sile wieku, że życie jest niewiarygodnie krótkie i cudowne; ani chwila nie powinna zostać zmarnowana. W pracy przekłada się to na pilność i skupienie się na załatwianiu spraw. 37.5 nie jest ugrzęziony przez biurokrację i mamy możliwość podejmowania szybkich decyzji.

Wspinanie się po dużych ścianach wymaga zaufania, komunikacji i współpracy, które są również atrybutami organizacji o wysokich wynikach. Mamy kulturę, w której ludzie potrafią podejmować ryzyko, ponosić porażki i uczyć się na nich bez obcięcia sobie głowy. Jest to ważne dla każdej firmy, która konkuruje z innowacjami. Sporty ryzykowne wymagają treningu, planowania, wzięcia odpowiedzialności za własne bezpieczeństwo, rozwiązywania problemów i zachowania spokoju w obliczu nieszczęścia, jeśli chcesz wykonywać je bezpiecznie. Wszystkie te umiejętności są ważne w biznesie.

Wspinanie się po dużych ścianach wymaga zaufania, komunikacji i współpracy, które są również atrybutami dobrze prosperujących organizacji.

TM: Wydaje się, że jest ich 37,5 w kategoriach produktów, od outdooru po modę i obuwie do spania. Jaki jest plan na 37,5? Czy zobaczymy to we wszystkim, czego dotyka nasza skóra?

JB: W tym momencie można już znaleźć technologię 37,5 w każdej warstwie odzieży i pościeli niektórych z najbardziej znanych marek w branży odzieżowej i pościeli. Występuje w bieliźnie, skarpetach, koszulach, dżinsach, spodniach, swetrach, garniturach, odzieży wierzchniej, akcesoriach i obuwiu. Można go również znaleźć w materacach, podkładkach pod materace, prześcieradłach, kocach, poduszkach i kołdrach. Technologia 37.5 obejmuje dzianiny i tkaniny, syntetyczną izolację, mieszanki puchowe i wodoodporne, oddychające laminaty. Nie staramy się robić interesów ze wszystkimi, ale raczej koncentrujemy się na rozwoju biznesu poprzez współpracę z markami znanymi z innowacyjności i jakości.

TM: Jak zakochałeś się w świeżym powietrzu? Czy był pierwszy moment, od którego wszystko się zaczęło?

JB: Większość młodości spędziłem na dworze. Wiele z tego wydano na farmę pszenicy w Idaho, gdzie mój dziadek zapłacił mi za strzelanie do psów preriowych z karabinu kaliber 22, zaczynając od wieku około sześciu lat. Polowanie, łowienie ryb i bieganie po lesie były tylko częścią codziennego życia.

Zacząłem wspinać się po skałach na początku lat 70. w Arizon i jakimś cudem udało mi się nauczyć niezbędnych umiejętności metodą prób i błędów, nie wyrządzając zbytniego szkody mojemu ciału. Wspinałem się mniej niż dwa lata, zanim po raz pierwszy wspiąłem się na El Capitan w Yosemite. Mój partner i ja nie mieliśmy pojęcia o logistyce dużych ścian; fakt, że dotarliśmy na szczyt, był świadectwem wytrwałości i szczęścia.

Zostałem zmuszony do uzyskania prawa jazdy po tym, jak straciłem prawo jazdy za zbyt wiele mandatów za przekroczenie prędkości. Uzyskanie licencji pilota i posiadanie pierwszego samolotu zajęło mi 35 dni. Akrobacje lotnicze są znacznie bezpieczniejsze i kontrolowane niż niektóre z moich latających szaleństw z wczesnych lat 80., takich jak latanie pod mostami i lądowanie na meksykańskich plażach w celu zabawy. Czasy się zmieniły.

TM: Latasz samolotem Marchetti SF260. Jaka historia się za tym kryje?

JB: Po raz pierwszy zacząłem latać akrobacją w połowie lat 90-tych, mieszkając w Massachusetts. W tamtym czasie posiadałem Cessn210, który miałem przez prawie 18 lat i wyposażony w sprzęt do przekraczania Atlantyku. To był świetny samolot do wspinaczkowych przygód i latałem nim z północy koła podbiegunowego, aby wspiąć się na wyspę Baffina i do Gwatemal, aby wspiąć się po całym Meksyku i prawie wszędzie pomiędzy. Ten samolot był maszyną do przewożenia ładunków, która wielokrotnie przemierzała Stany Zjednoczone z moją rodziną. Ale latanie nim było podobne do prowadzenia kombi i zawsze pożądałem Marchetti, ponieważ miał reputację najlepiej sterującego i najfajniejszego w lataniu samolotu, jaki kiedykolwiek zbudowano. Tak więc, gdy moje dzieci podrosły, a moja była żona nie chciała już latać, wykonałem testowy lot Marchetti w Air Combat w Burbank w Kalifornii. Miłość od pierwszego wejrzenia!

Jaka jest dla Ciebie kolejna wielka osobista przygoda?

JB: Pracuję nad przygotowaniem się do wspinaczki na Wieżę Kwiatów Lotosu tego lata na Terytoriach Północno-Zachodnich Kanady. Jest na mojej liście rzeczy do zrobienia od lat, a jeden z moich długoletnich partnerów wspinaczkowych, Tim O’Neill, organizuje tę wycieczkę.

TM: Przedstawiono nam się jako „gość Dos Equis w formie dyrektora generalnego”. Musimy zapytać: jaki jest Twój ulubiony napój?

JB: Crown Royal zadbane. Moja żona, która nigdy przed moim spotkaniem nie wypiła ani jednego drinka, została odstawiona od piersi podczas naszej całorocznej wspinaczki w 2012 roku. Do dziś jest to jeden z nielicznych alkoholi, które będzie pić. Zawsze możesz znaleźć jego butelkę w domu Bowmanów, nawet jeśli zajmie nam to trochę czasu.